ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Nên dùng KPI hay OKR cho doanh nghiệp của tôi, và khi nào dùng cái nào?

?

Vì sao đã đặt mục tiêu đầu năm mà đến cuối kỳ vẫn không đạt?

?

Làm sao để KPI gắn với công việc thực tế, không còn nằm rời trên Excel?

?

Có cách nào theo dõi tiến độ real-time mà không phải đi thu báo cáo từng phòng?

?

Làm sao biết mục tiêu nào sắp trễ để điều chỉnh kịp, thay vì biết khi đã muộn?

?

Một OKR viết đúng trông như thế nào? Tôi có đang viết sai không?

?

BUỔI TALK NÀY DÀNH CHO BẠN NẾU...

Bạn đang đi tìm câu trả lời cho những câu hỏi này?

Nếu bạn từng đặt ra dù chỉ một trong những câu dưới đây, buổi Talk được thiết kế đúng để giải đáp.

BIG IDEA CỦA BUỔI TALK

Tất cả trên một nền tảng thống nhất. Thông điệp của buổi Talk không phải là "phần mềm quản lý KPI", mà là cách doanh nghiệp biến mục tiêu thành hành động cụ thể, theo dõi tiến độ liên tục và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Thiết lập mục tiêu

Theo dõi thực thi

Đo lường kết quả

Cải tiến hiệu suất

THỰC TRẠNG

Vì sao càng phát triển, doanh nghiệp càng khó quản lý công việc?

Trước khi nói về giải pháp, hãy cùng gọi tên những vấn đề đang tồn tại — thứ khiến bộ máy chậm lại khi quy mô lớn dần.

VẤN ĐỀ 01

Mục tiêu được xây dựng đầu năm nhưng ít khi được theo dõi. Nhân viên không nhớ mục tiêu sau khi phổ biến, và đến cuối kỳ mới tổng hợp kết quả.

KPI/OKR chỉ tồn tại trên giấy

⚠️ Hệ quả: Mục tiêu không tạo được tác động đến quá trình làm việc hằng ngày.

VẤN ĐỀ 03

KPI được giao, công việc được giao — nhưng hai nội dung này không liên kết với nhau. Nhân viên hoàn thành nhiều việc nhưng không chắc đã đóng góp trực tiếp vào mục tiêu của doanh nghiệp.

KPI không gắn với công việc thực tế

Công việc giao riêng
Không liên kết
KPI giao riêng

VẤN ĐỀ 04

Doanh nghiệp khó trả lời: KPI nào đang chậm tiến độ? Phòng ban nào đang đạt mục tiêu? Công việc nào ảnh hưởng đến kết quả KPI? Mục tiêu nào có nguy cơ không hoàn thành?

Thiếu dữ liệu để đánh giá hiệu quả

💡 Không có dữ liệu theo thời gian thực, việc điều chỉnh thường diễn ra quá muộn.

VẤN ĐỀ 02

Nhiều doanh nghiệp vẫn giao file KPI cho từng phòng ban, để mỗi bên tự cập nhật tiến độ, gửi báo cáo qua Email hoặc Zalo rồi tổng hợp dữ liệu bằng tay.

Quản lý bằng Excel và báo cáo thủ công

Dễ sai sót
Thiếu dữ liệu real-time
Tốn thời gian tổng hợp

Mỗi chỉ tiêu đều truy được về hành động cụ thể.

Liên kết mục tiêu với công việc

🔗

Mỗi KPI/OKR kết nối với Task và Project

Theo dõi từ mục tiêu đến hành động thực tế

Đội ngũ hiểu rõ ý nghĩa từng đầu việc

Một nơi duy nhất cho mọi mục tiêu ở mọi cấp độ.

Quản lý mục tiêu tập trung

🎯

Thiết lập mục tiêu theo nhiều cấp độ

Theo dõi trạng thái thực hiện

Theo dõi trạng thái thực hiện

Phát hiện sớm mục tiêu có nguy cơ chậm.

Theo dõi tiến độ real-time

📊

Dashboard trực quan

Cập nhật liên tục

Dễ dàng phát hiện mục tiêu chậm tiến độ

Giảm thao tác thủ công, tăng tính nhất quán.

Tự động hóa quy trình

⚙️

Nhắc cập nhật tiến độ

Giao việc theo Workflow

Quy trình phê duyệt & thông báo tự động

Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng.

Báo cáo & phân tích hiệu suất

🔗

Báo cáo KPI theo cá nhân

Báo cáo theo phòng ban

So sánh mục tiêu với kết quả thực tế

KPI/OKR không hoạt động độc lập.

Kết nối hệ sinh thái CRM

📊

Gắn với dữ liệu khách hàng & cơ hội

Gắn với hợp đồng, dự án

Gắn với công việc & chăm sóc KH

GIẢI PHÁP

Năng lực nổi bật của CRM 5in1 trong quản lý KPI/OKR

Không dừng ở việc ghi nhận chỉ tiêu - hệ thống giúp mục tiêu gắn liền với thực thi và kết quả.

🌐 Điểm khác biệt: đánh giá trên toàn bộ quá trình vận hành

Với CloudGO CRM 5in1, KPI/OKR được liên kết với toàn bộ hoạt động — giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả dựa trên cả quá trình vận hành, thay vì chỉ nhìn vào một chỉ số riêng lẻ.
Dữ liệu khách hàng
Cơ hội kinh doanh
Hợp đồng
Dự án
Công việc
Chăm sóc khách hàng

Khám phá cách CRM 5in1 kết hợp CloudWORK quản lý mục tiêu, công việc và hiệu suất trên một nền tảng.

Cách CloudGO vận hành

🔗

Nắm cách xây dựng mục tiêu theo hướng tinh gọn, dễ theo dõi và dễ triển khai.

Phương pháp tinh gọn

🧭

Thấy rõ giới hạn của việc quản lý KPI/OKR bằng Excel hoặc nhiều công cụ rời rạc.

Nhận diện hạn chế

🔍

Hiểu sự khác biệt giữa KPI và OKR, cũng như thời điểm áp dụng từng phương pháp cho phù hợp.

Phân biệt KPI & OKR

⚖️

Bạn sẽ mang về gì sau buổi chia sẻ?

Trong môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp đã triển khai KPI hoặc OKR nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc theo dõi tiến độ, đo lường hiệu quả và đảm bảo sự liên kết giữa mục tiêu chiến lược với hoạt động thực thi. CloudGO Talk được thiết kế để giúp bạn xử lý đúng những khó khăn đó.

MỤC TIÊU BUỔI TALK

Buổi Talk này dành cho ai?

Phù hợp với những người trực tiếp chịu trách nhiệm về mục tiêu, hiệu suất và tăng trưởng của doanh nghiệp.
CEO / Chủ doanh nghiệp
Giám đốc Điều hành (COO)
Trưởng phòng Kinh doanh
Trưởng phòng Marketing
Trưởng phòng Nhân sự
Trưởng phòng Dự án
IT Manager
SME đang chuẩn hóa hệ thống KPI/OKR

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Nội dung chia sẻ

Bức tranh tổng thể về KPI/OKR ở doanh nghiệp Việt - mục tiêu nằm trên giấy, quản lý bằng Excel, KPI rời rạc với công việc. Bạn sẽ soi được doanh nghiệp mình đang mắc ở đâu.
Thực trạng quản lý KPI/OKR tại doanh nghiệp
Phân biệt đúng KPI & OKR, một OKR viết đúng trông như thế nào, và quy trình khép kín từ mục tiêu → thực thi → đo lường → cải tiến để mục tiêu thật sự dẫn dắt công việc hằng ngày.
Tư duy quản trị KPI/OKR tinh gọn
38Created with Sketch.
Xem tận mắt cách thiết lập mục tiêu, phân rã xuống phòng ban, gắn với Task/Project và theo dõi tiến độ real-time trên một dashboard duy nhất — thứ Excel không làm được.
Demo thực tế CloudGO CRM 5in1
Mang bài toán riêng của doanh nghiệp bạn đến để được chuyên gia gỡ trực tiếp — và nhận ưu đãi đặc biệt dành cho người tham dự.
Hỏi đáp 1:1 cùng chuyên gia & nhận ưu đãi

Diễn giả

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque 
Thomas Clarckson

Developer

Đăng ký ngay để nhận ngay ưu đãi

Form đăng ký

Lựa chọn hàng đầu của doanh nghiệp lớn!

©2023 Allrights reserved cloudgo.vn

Cập nhận tin tức và nhận hỗ trợ từ CloudGO

+ 364 Phạm Văn Đồng, Phường Cổ Nhuế 2, Bắc Từ Liêm, Hà Nội
+ 13 Đường 37 - Vạn Phúc City, TP. HCM

Địa chỉ: